Analiza e AP: Rritja e kompanive ‘zombie’ të ngarkuara me borxhe në botë!

Një analizë e Associated Press zbuloi se numri i kompanive “zombie” të tregtuara publikisht, aq të ngarkuara me borxhe saqë po përpiqen të paguajnë edhe interesat e kredive të tyre, është rritur në gati 7,000 në mbarë botën.

Kompanitë e ashtuquajtura “Zombie” së shpejti mund të përballen me ditën e tyre të llogarisë, me datat e skadimit të qindra miliarda eurove të kredive që mund të mos jenë në gjendje t’i kthejnë. Këtu janë pikat kryesore nga analiza e AP:

Çfarë është një kompani ‘zombie’?

“Zombies” zakonisht përkufizohen si kompani që nuk kanë arritur të fitojnë para të mjaftueshme nga operacionet në tre vitet e fundit për të paguar edhe interesin e huave të tyre. Numri i tyre është rritur sepse normat e ulëta të interesit për vite i kanë lejuar kompanitë të grumbullojnë shumë borxhe të lira, vetëm për t’u goditur nga inflacioni kokëfortë që i ka shtyrë kostot e huamarrjes në nivelet më të larta të dekadës.

Analiza e AP zbuloi se radhët e tyre në numra të papërpunuar janë rritur gjatë dekadës së fundit me një të tretën ose më shumë në Australi, Kanada, Japoni, Korenë e Jugut, Mbretërinë e Bashkuar dhe SHBA, duke përfshirë kompanitë që drejtojnë Carnival Cruise Line, JetBlue Airways, Wayfair, Peloton , Telecom Italia e Italisë dhe gjiganti britanik i futbollit Manchester United.

Shumë ‘zombie’ nuk kanë rezerva të thella parash dhe interesi që ata paguajnë për shumë nga kreditë e tyre është i ndryshueshëm, jo ​​fiks, kështu që normat më të larta po i dëmtojnë ata aktualisht.

Pse ‘zombie’ janë një shqetësim për ekonominë?

Ndërsa numri i ‘zombie’ është rritur, po ashtu është rritur edhe dëmi i mundshëm nëse ata detyrohen të deklarojnë falimentimin ose mbyllin dyert e tyre përgjithmonë. Kompanitë në analizën e AP punësojnë të paktën 130 milionë njerëz në një duzinë vendesh. Tashmë, numri i kompanive amerikane që falimentojnë ka arritur nivelin më të lartë të 14 viteve, një rritje që pritet në një recesion dhe jo në një zgjerim. Falimentimet e korporatave kanë arritur gjithashtu kohët e fundit maksimumin e një dekade ose më shumë në Kanada, MB, Francë dhe Spanjë.

Për muajt e parë të këtij viti, qindra ‘zombie’ rifinancuan kreditë e tyre ndërsa huadhënësit hapën kuletat e tyre në pritje që Rezerva Federale të fillonte shkurtimin në mars. Këto para të reja ndihmuan që stoqet e më shumë se 1000 ‘zombies’ në analizën e AP të rriten 20% ose më shumë në gjashtë muajt e fundit. Por shumë nuk mundën ose nuk mundën të rifinanconin dhe koha po mbaron.

Përgjatë verës dhe në shtator, kur shumë investitorë tani presin shkurtimin e parë dhe të vetëm të Fed këtë vit, kompanitë e goditura nga borxhi do të duhet të paguajnë 1.1 trilion dollarë kredi, sipas analizës së AP, dy të tretat e totalit të borxhit të fundit të vitit. Disa ekspertë thonë se ‘zombie’ mund të jenë në gjendje të shmangin pushimet nga puna, shitjen e njësive të biznesit ose kolapsin nëse bankat qendrore ulin së shpejti normat e interesit, megjithëse mospagimet e shpërndara dhe falimentimet mund të zvarritin ende ekonominë.

Nga ana e saj, Wall Street nuk është në panik. Investitorët kanë blerë aksione të disa ‘zombie’ dhe ‘bonove të tyre të padëshiruara’, agjencitë e vlerësimit të kredive i konsiderojnë më të rrezikuara nga mospagimi. Ndërsa kjo mund t’i ndihmojë ‘zombie’ të mbledhin para në afat të shkurtër, investitorët që derdhin para në këto letra me vlerë dhe rritin çmimet e tyre përfundimisht mund të përballen me humbje të mëdha.

Si i dëmtojnë blerësit e aksioneve ‘zombie’?

Rreziqet e kompanive të grumbulluara mbi borxhin janë paralajmëruar nga agjencitë e vlerësimit të kredisë dhe ekonomistët për vite me radhë pasi normat e interesit ranë, por morën një shtysë të madhe kur bankat qendrore në mbarë botën ulën normat bazë në afërsi zero në krizën financiare të vitit 2009 dhe më pas përsëri në Pandemia 2020-21.

Ishte një eksperiment gjigant, i paprecedentë, i krijuar për të ndezur një qejf huamarrjeje që do të ndihmonte në shmangien e një depresioni mbarëbotëror. Ai krijoi gjithashtu atë që disa ekonomistë e quajtën një flluskë kredie që u përhap shumë më tej, me norma të ulëta që tërhoqën gjithashtu huamarrje të mëdha nga qeveritë, konsumatorët dhe kompanitë më të mëdha e më të shëndetshme. Ajo që dallonte shumë ‘zombie’ ishte se borxhi i tyre nuk përdorej për të zgjeruar, punësuar ose investuar në teknologji, por për gjëra të tilla si blerja e aksioneve të tyre.

Aksionet e luksit të Europës vendosen për sfida rritjeje në 2024

Këto të ashtuquajtura riblerje u lejojnë kompanive të tërheqin aksionet, ose t’i heqin ato nga tregu, një mënyrë për të kompensuar aksionet e reja të krijuara për drejtuesit kryesorë për të rritur paketat e tyre të pagave. Por shumë kthime të aksioneve mund të largojnë para nga një biznes.

Ky ishte rasti në dështimin ‘zombie’ të Bed Bath & Beyond. Zinxhiri i shitjes me pakicë që dikur operonte 1500 dyqane, pati vështirësi për vite me radhë, por huamarrja e tij e madhe dhe vendimi për të shpenzuar 7 miliardë dollarë në një dekadë për riblerje luajtën një rol kyç në rënien e tij. Paga për vetëm tre drejtues të lartë arriti në 140 milionë dollarë, sipas firmës ekzekutive të të dhënave Equilar, edhe pse stoku i saj u zhyt nga 80 dollarë në zero. Dhjetëra mijëra punëtorë në të 50 shtetet humbën punën e tyre pasi zinxhiri u spirale drejt paraqitjes së falimentimit vitin e kaluar.

Edel Strazimiri / SCAN

Material i përgatitur nga portali SCAN TV.
Ripublikimi mund të bëhet vetëm kundrejt citimit të autorësisë dhe burimit origjinal.